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4月22日，公司2024年项目经理培训班（第一期）在杭州成功举办。公司党委委员、副总经理于凌云出席开班仪式并讲话，来自公司所属各单位的40余名项目管理人员参加学习。

开班仪式上，于凌云副总经理对培训班的顺利举办表示祝贺，并提出四点要求：一要以本次培训班为契机，加强学习，不断补齐项目经理理念、能力、作风三个短板，做到多向书本学习，多向实践学习，各个项目部之间互相学习，共同成长，时刻保持求学若渴的心态。二要牢记项目经理的职责和使命，以合同管理为中心，保证工程质量，算好工程效益，做好人才培养，实现经营目标，确保项目全面履约增效。三要坚持“以分包管理为重点”，把好分包管理的策划、准入、履约、结算等关口，严禁挂靠、转包和违法违规分包，坚决杜绝“以包代管、包而不管”。四要牢固树立底线思维，增强“红线”意识、责任意识和大局意识，切实做到“知红线、守底线”。

此次培训为期6天，由公司人力资源部、工程管理部主办，公司教育培训中心承办，课程设计丰富务实，包括项目精细化管理、安全生产、党建与政治素养提升、项目策划、考核制度、项目成本分析与管控等12门课程，在结合实际的建工企业项目案例，从项目启动、策划、实施、监控、收尾5大项目管理的关键环节，进行全流程项目管理解析和重难点分析，将“讲授变成演练、答案变成点评、内容变成案例”，让大家在“在干中学，在学中悟”，打造一支业务能力过硬、综合管理及创效能力强的项目经理队伍，全面提高项目经理综合管理能力和水平，为公司高质量发展提供强大的核心人才支撑。

公司人力资源部、工程管理部相关负责人，公司基地管理服务中心负责人等参加本次活动。

【责任编辑：韩佳福】